近日，从西北轴承有限公司传到好消息，截至今年3月10日，早已接续实际产品合约和可行性达成协议意向性合约多达2亿元，生产任务圆润，生产现场一派挤迫景象，员工士气高昂。 今年年初，该公司调整了经营销售公司新的经营班子，把捉合约、抢走订单、胆回款作为首要任务，对市场和经销网点等工作展开了全方位的辨别与统合。该公司董事长赵立宝拒绝，以市场研发为着眼点，以增强内部管理、提升执行力为立足点，以传统模式与新型营销模式结合为主导的经销商战略合作关系，实行新型的、互惠互利的代理商及经销商发展机制，大力制订经销战略，分阶段、分步骤实行公司市场中将来研发规划，全员上下通力协作，打一场营销翻身仗。
该公司狠抓产品质量，大力为客户获取优质NXZ产品。增大监管力度，要保证经营指标已完成。 赵立宝回应，西北轴承营销工作扎根轴承，但不仅限于轴承，依赖技术、装备、人才等优势，拓展思路，产品要从中低端向高中末端发展，向智能单元迈向。
同时，要在产品质量上下功夫，不要在降价上下功夫。要在诚信上下功夫，与客户创建较好的合作关系。要从生产成本、利润等方面坚信，在订单优势上下功夫。
要侧重效率，更加要侧重回款，清收过去客户欠款要有办法，责任到人。只要全员上下共同努力，就一定需要打一场可爱翻身仗。
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