近日，台风安比在上海崇明登岸。此时，不受台风影响，坐落于浙江省中北部的绍兴暴雨如注，在绍兴供电公司供电服务指挥中心内，调度、抢险、调控等6个班组员工严阵以待，打算随时应付台风带给的考验。从前一天国家电网公司公布台风预警到此时，供电服务指挥中心副主任叶志军一直没离开了办公室，但让他难过的是，一天一夜的暴雨并没威胁电网安全性，城区抢险情况稳定，报修不多。
这份每每要得益于绍兴供电公司历时4年已完成的基于目标网架的配电网改建升级工程。古城面对新问题，一团网改为还是不改为绍兴供电公司副总工程师兼任发展策划部主任何德至今明晰地忘记2013年6月的那一幕。那天下午，领导忽然把我叫到办公室，拿着一张线条乱作一团的绍兴主城10千伏主干网架地理接线图生气地回应，对配电网现状十分反感，让我们立刻辨别明确问题，拿走可行性方案。
狠狠了抨击的何德坐立不安，立刻的组织人员针对配电网进行专项调研。绍兴有2500多年的建城史，总面积8256平方千米，人口大约500万。绍兴市主城区面积大约53平方千米，人口大约40万。
2013年，绍兴市主城区仅次于负荷40.57万千瓦，区内10千伏线路206条，用电负荷相似饱和状态，配电网基本上符合经济社会发展必须。何德说道：我们经过严肃辨别，找到配电网显然不存在一些问题，一是主网架不明晰，主次不分，分不清哪是主干网、哪是分支;二是供区区分不合理，不存在交叉重合，影响安全性平稳运营的隐患较多;三是车站与车站之间联络不强劲，违宪联络多，主城区8座110千伏变电站多为站内联络，变电站仅有停车时平均值只可转供57.5%的负荷，无法构建仅有停车仅有并转;四是由于缺乏整体规划，配电自动化难以实现，供电可靠性较低，主城区供电可靠性大于99.99%。随着问题一个个曝露，何德和同事们意识到建设配电网目标网架迫在眉睫。绍兴城区面积较为小，几步一景点，像一个盆景。
绍兴电网是典型的受端电网，改革开放以来，为了符合用电必须，电网发展尤其是城区配电网相当大程度上是被动回来负荷跑完，哪里必须供电就以备考虑到接线，缺乏系统规划指导，不存在困惑医头、脚痛医脚的应急式私拉乱相接。何德说道，我们想要给这个网起个名字，叫什么好呢?有人说道叫蜘蛛网，细心看看不该啊，蜘蛛网是有规律的多变形框架，而这张网杂乱无章，不能叫一团网。截至2013年年底，绍兴市主城区10千伏配电网基本由7个线路偏长、结构复杂的超大环网单元构成一团网，7%的区域供区交叉、线路包抄，导致运营确保成本高、可玩性大，供电可靠性不低。5个月后，一本整整150页的《基于目标网架的绍兴主城区配电网临床分析规划报告》呈现出在绍兴供电公司总经理的案头。
报告共分13个部分，不仅还包括区域概况、现状评估、负荷预测等内容，还明确提出了涵括投资估计、计算出来分析、效益分析及建议的周密详细的改建方案。方案的核心，是以规划为引导，按照先易后难、分片实行的原则对主城区53平方千米范围内的配电网改建升级，构建配电自动化，提高供电可靠性。大都市的冷思考，规划引导才能少走弯路无独有偶，同一年，在距离绍兴200千米、总面积1210平方千米的上海浦东，一项以浦东沿江10平方千米区域为样板，大幅度增强区域内中压配电网网架结构的改建方案，也在筹划中。
追溯过去，浦东配电网发展有数一个世纪的历史。1919年，浦东电力股份有限公司创立正式成立;1958年，浦东供电所正式成立，隶属于上海供电局;1992年10月11日，国务院国家发改委成立上海市浦东新区，打开了浦东配电网飞速发展的历程。
2010年1月6日，浦东供电公司上海证券交易所正式成立，明确提出对标国际一流都市水平建设世界一流配电网的发展目标，但随着电网支撑负荷的大大减少，接线布点不合理、运维可玩性大、配电自动化程度不高等问题日益曝露。浦东供电公司发展策划部主任王赛一说：长期以来，由于各地发展不均衡，配电网发展不存在着管理集中、资金来源多样、精益化程度不高等问题，但归根结底，还是缺少规划引导。相对于全国其他城市，浦东电网规划引导的理念秉持较早于。
王赛一讲解，上世纪90年代浦东新区正式成立之初，浦东电网建设就划入市政统一管理，以五年规划为基础，对标东京电网，以多联络接线模式积极开展建设。考虑到未来城市发展必须，2013年，浦东供电公司作出了今后仍然新建小容量、多布点的35千伏变电站，而是以大容量的110千伏变电站居多的高压配电网建设格局的要求。同时，决定6亿元专项资金，以电网网格化、电源多联络、接线标准化、配网自动化为目标，对沿江10平方千米区域配电网展开改建。
奠定这一目标，主要是考虑到这一区域未来的发展，必须减少整体供电能力，同时还要节省占地面积，挽回10千伏配电网不存在的问题。王赛一说。
谈及一流配电网的取决于指标，王赛一坦言，万变不离其宗，虽然取决于指标很多，但最主要的就是供电能力和供电可靠性，而这两者的关系是对立统一的。是优先建变电站，还是优先改建网架?我指出这要视城市发展而以定。在浦东新区正式成立的头20年，大量建设变电站的粗放型模式是十分适当的，但在建设的同时要尽可能顾及网架优化，这样才需要防止一些城市通病，少走弯路。
持之以恒，四年攻坚一张蓝图所画究竟经过精细的分析论证，2013年7月，绍兴供电公司以规划引导，启动配电网网格化规划建设。彼时，浦东供电公司沿江10平方千米A+供电区域配电网改建的前期工作也在紧锣密鼓地筹划中，并于2014年年初月启动。而让何德和王赛一都没想起的是，这两项原计划两年半已完成的改建任务，居然一腊就是4年。
谈及改建的阻力，何德说道，仅次于的阻力就是思想统一，具体实施的部门要思想解放，勇于分担有可能面对的艰难，配电网改建牵涉运检、调度、营销等多个部门，首先让大家拒绝接受这件事就是一个洗脑过程。绍兴供电公司配电运检室电缆班班长殷常斌说道：绍兴城区配电网发展了30多年，就像自己扶养的孩子，现在要来个脱胎换骨的改建，心理上一时间无法拒绝接受。绍兴城区面积小，许多街道狭小，这给改建施工尤其是扩建电缆管线减少了可玩性。
胜利路电缆管廊本来在人行道上，改建时找到多年来倒数改建道路，管廊早已到了马路中间。每一次现场勘查就是一次调整、优化施工方案的过程，而总的原则始终不变，就是先易后难、由外向内，增加影响、错峰避拥，一盘棋建设、重复使用竣工。
2014年，绍兴供电公司首先指定网架比较非常简单，腾出管道裕度大，改建可玩性比较较小的城东区域积极开展试点，边思索边实践中、边实践中边总结，集中力量，攻坚克难。在施工决定上，创意实施配网可研初设一体化，强化投入产出分析，不做大拆大辟、拆掉修复，充分利用原先设备、电缆。
多达，绍兴市主城区配电网目标网架新建、改接电缆169千米，其中利旧76千米，节约亲率31%;开关站总计2290面开关柜，调整替换284面，通过统合利旧65面，节约亲率23%，共计减少投资8300万元。某种程度的难题也放在参予浦东供电公司配电网改建的各部门员工面前。王赛一深有感触地说道：化整为零不易，零而不乱难;新建电网不易，改建电网无以。
为了将一批老旧设备展开现代化武装，浦东供电公司先后共计实行了近150项工程，其中大部分施工地点皆坐落于老旧小区内，场地狭小、居民不解读、证照办理手续简单等问题给改建工作带给了不利挑战。浦东供电公司在电力联席会议的基础上明确提出政府主导、企业实行、联合前进的政企合作新模式，集中于办理了陆家嘴核心地区的掘路、占到路申请。2017年12月28日，经过对24座10千伏开关站、77个电缆的环、200余条线路一次网架改建，核心区63号环月成环运营，核心区改建工程的建设工作全部已完成。以建设一流现代化配电网服务民生福祉建设一流现代化配电网，不仅关系电网安全性平稳经济运行，更加与民生福祉息息相关。
改革开放以来，随着市场经济的加快前进和产业结构的较慢升级，我国城市化进程的步伐越来越快，但社会资源配置流失、城市规划紊乱以及城市管理领先陈旧等问题也随之蔓延到，甚至沦为一些大中型城市的通病，引发政府及社会涉及方的高度注目。减缓配电网建设，对健民生、触污染、扶贫贫困地区，符合人民日益增长的美好生活用能必须，提升供电服务效率意义根本性。7月6日10时，记者回到绍兴供电公司供电服务指挥中心，叶志军从电脑中调至了目标网架竣工前后的网架拓扑图，改建前的网架图错综复杂，接线杂乱;改建后的主干网架图明晰有序，一目了然。叶志军告诉他记者，改建前，绍兴主城区配电网供电可靠性为99.99%，年户均电力供应时间为52分钟。
改建后，供电可靠性超过99.9991%，年户均电力供应时间为5分钟，是改建前的十分之一。目标网架竣工后，主城区变电站10千伏出线间隔由改建前的157个统合为144个，运维管理构建标准化，主城区配电网年度大修技改费用明显减少，由2700万元减少到1300万元。
更加尚之信的是，由于网架结构明晰，很大地修改了运维调度工作流程，减低了一线运维、调度、抢险人员的工作压力，大幅提高了工作效率。在上海，国网上海市电力公司公布高质量发展三年行动计划，增进地区能源供给体系效率提高。浦东供电公司以浦东沿江10平方千米区域为样板，具体到2020年前，在内环地区、张江科学城、自贸区等A+最重要地区，构建电源多联络、接线标准化、配电自动化的一流配电网仅有覆盖面积，基本竣工不具备安全可靠、优质高效、绿色低碳、智能对话为特征的世界一流城市配电网。四年坚决换取春色满园。
国家电网公司总经理助理赵庆波说道：配电网作为电网的最重要组成部分，必要面向电力用户，与广大群众的生产生活息息相关，是确保和提高民生的最重要基础设施，是用户对电网服务感觉和体验的最直观对象。我们要专责施策、多措举，将安全性、优质、经济、绿色、高效的发展理念，秉持电网规划、设计、建设、运营的全过程，打造出可靠性低、对话友好关系、经济高效的一流现代化配电网。
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