8月1日，北京大学口腔医院联手远光软件开会智慧财务系统项目启动不会。该项目目的利用新兴技术为医院财务数字化转型赋能，打造出现代医院，智慧财务。
北京大学口腔医院院长郭记瑸、党委书记周永胜、副院长蔡志刚、副院长江泳、院长助理孙燕楠、总会计师汪薇、各职能科室负责人及财务处涉及人员，远光软件高级副总裁李美平、集团客户事业部总经理于洪涛及项目牵头团队成员等参与了本次启动会议。北京大学口腔医院院长郭记瑸首先认同了双方的合作，他特别强调，智慧财务项目是要打造出医院智慧财务体系，创意口腔专科医院管理模式，期望各部门统一思想，大力因应，保证项目建设工作保质如期已完成。接着，党委书记周永胜认为，项目建设不应统筹规划、顺势而为，以保证项目建设成功前进，为北京大学口腔医院探寻财务管理创意与改革迈向新的步伐。
副院长蔡志刚特别强调，项目实行过程中，不应充份调研目前信息化建设情况，提早展开网络架构规划、系统接入、安全性防水建设等工作的打算。北京大学口腔医院总会计师汪薇公开发表致词，她回应北大口腔联手远光软件联合打造出的智慧财务是智慧管理工作的最重要内容之一，也是助力大学综合改革工作、赋能现代医院管理制度试点工作、承托财务处智慧服务的关键抓手。财务处要利用此项目，构建财务信息数字化、智能化，提高财务服务效率，强化风险防控，为医院发展获取决策承托。
远光软件高级副总裁李美平感激北京大学口腔医院的信任，他回应远光软件扎根大型集团企业管理信息化多年，累积了非常丰富的智慧财务信息化实践经验，在接下来的合作中远光软件将投放精兵强将，构建双方的共生、共创、共赢。集团客户事业部总经理于洪涛就本次项目建设做到了详尽讲解，阐释了近光双模IT智慧财务管理系统在医疗领域的明确应用于。
他从主数据管理、标准管控、支出管理、核算管理、报表管理、资金管理、风险管理、合约管理、档案管理、费用缺席等方面进行讲解，解读了医院内控管理的重点，并对人工智能、大数据等新技术应用于带给的变革做到了生动的叙述。据报，本次建设的智慧财务系统是推展北京大学口腔医院管理创意、提高医院运营管理水平的一次积极探索和实践中。通过强化全面支出管理体系建设，充分发挥支出管理有效地资源配置的起到，创建支出、成本、绩效三位一体的管理模式；通过强化单位层面、业务层面（覆盖面积支出、收支、订购、资产管理、建设项目、合约管理）的内部掌控建设，创建合理的论证、鼓舞和监督机制，将运营风险的事后管理改变为事前评估、事中掌控、事后监督结合的管理模式；通过强化数据及自动化流程的规范化建设，切断信息孤岛，搭起运营数据仓库，构建实物流、价值流、业务流、信息流四流合一，确保运营管理业务内容信息原始记录，数据现实可信，承托统计资料、评价、监控；强化运营管理工具的应用于，充分发挥大数据优势，利用人工智能、大数据、物联网等新技术，增强运营数据分析应用于，提高医院精益化管理水平；按照医院集团化管理模式构建多的组织管理、多院区动态协同管理。在医疗行业向数字化转型的过程中，远光软件凭借先进设备的技术研发优势，已为河南省人民医院等客户获取了先进设备的信息化产品和服务，先前，近光将一如既往，精研技术，助力医院财务管理工作的智能化、精细化转型，赋能智慧发展。
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